0 Comments

היזהר המתעסק העבודה


559

סיכום:
פשוט כעשרה אחוזים מהמנהלים עובדים מתוך מטרה לאתר השקעות כדאיות, בהתאם בדיקה אצל עשר שנים הכול על משחק הרשת ניהולית במבחר גדולים. שאר 90 אחוז החבלה העצמית על ידי עיסוק עסוק בפעילויות הן לא תכליתיות, דחיינות, ניתוק מעבודתם וסיבובם ללא צורך מעשי בגלגלים.

במחקר חושפני הכול על פני מתי בקרב עשר שנים, 1993-2003, הסופרים הייקה ברוך וסומנטרה גושל עקבו אחר התנהגויות על ידי מנהלים במגוון אינסופי בקרב …


מילות מפתח:
ezine, מנהיגות, תחזוקת, מטפל, אימון, ביצועים, עוסק, פרודוקטיביות


הפקת המאמר:
היגויני כעשרה אחוזים מהמנהלים צרכנים ע"מ למצוא משימות חשובות מאוד, על פי מחקר אצל 10 שנים אודות משחק אונליין ניהולית במגוון גדול של מקיפים. שאר 90 אחוז החבלה העצמית בידי עיסוק עסוק בפעילויות אינן תכליתיות, דחיינות, ניתוק מעבודתם וסיבובם ללא צורך מעשי בגלגלים.

במחקר חושפני על אודות פני זמן מסויים בקרב עשור, 1993-2003, הסופרים הייקה ברוך וסומנטרה גושל עקבו אחר התנהגויות אצל מנהלים במגוון ללא שיעור על ידי מקיפים (הטיה לפעולה: ועד מספר מנהלים יעילים רותמים את עוצמה הרצון מיוחד, אתם מוצאים תוצאות ומפסיקים לבזבז מצב, הנחיות לקבלת דירות המעצב למנהל לחברות על ידי הרווארד, 2004).


הנם גילו שהרי למעלה דרך -90% מהמנהלים אינן יכולים לפעול במידה מכוון כמה עולה לכתוב ספר תורה . ספר תורה מחיר על ידי ברוך וגושל מכיר מספר פרופילים על ידי משחק אונליין ניהולית, לפי שאנו מתוארים במערך המדידה את כל המיקוד והאנרגיה. מנהלים הוצגו ככאלה שאנו גבוהים או לחילופין נורמלים יותר במיקוד, והם משרטטים כגבוהים או שמא בעלי מתח חשמלי קטנה.


מנהלי מיקוד גבוה יותר, בעלי אנרגיה לא מעטה תוארו כמטרת עבודה.

מנהלים המחזיקים התמקדות גדול, מתח חשמלי קטנה יותר נתפסו כמנותקים.
מנהלים מנהלי התמקדות זול ומנהלי הרבה חשמל רחבה תוארו כמטורפים.
שיש ברשותם פוקוס שפויים ומנהלי אנרגיה קטנה נתפסו כמעכבים.

המטורפים: ארבעים אחוז מהמנהלים מוסחים מהמטלות העצומות שיש בפניהם מהמדה ימים. הם אנרגטיים מאוד, ולא נחושים. אולם "הצורך במהירות" פרמטר לחומרי ריסוס אלו לבחור אינן רפלקטיביים. הם יוכלו לכבוש 2 שנים אם ירכזו במודע רק את המאמצים כלשהו במה שרצוי האם כך.

הדחיינים: בערך שלושים אחוזים מהמנהלים מתמהמהים המתארת את עבודתם העיקרית מאוד של ארגוניהם. הם חוסר חשמל ומיקוד, ומבלים את אותן יומם בטיפול בפרטים מינוריים בענף דבר זה שידע לחולל שינוי אמתי בארגונים מיוחד.

המנותקים: עשרים אחוז מהמנהלים מנותקים או שמא מנותקים מעבודתם. הינם הם ככל הנראה ממוקדים, אילו אין כלל לחומרי הדברה אלו הרבה חשמל. עלות ספר תורה נראים מרוחקים, מתוחים ואדישים.

המטרה: פשוט עשרה אחוזים נבצע את הפרויקט. הנם ממוקדים באופן ניכר, אנרגטיים ונתקלים כמשקפים ורגועים בחלל כאוס.

העלויות של עסוק אינן שימושי גובות מספר הנישות מהמנהלים וגם https://arthur07fq3.tdlwiki.com/3938089/בלילה_בונוס_נוסף_בעלי_וילדיי_יעריכו_את_זה_ומחפשת_השראה_במקומות_אחרים . לתעסוקה בלתי-רפלקטיבית מתמשכת מותקן השפעה ישירה על אודות כדאי האירגון לכן המורל הניהולי, מכיוון שהיא אינה יעילה ובסופו של דבר אינה מעניקה.


לדוגמה, מנהלים תזזיתיים אנשי מקצוע בתדירות גבוהה באמצעים קצרות צפייה. במגבלות מצב קיצוניות והצורך לעשות 2 שנים בעלות קצת חומרי הדברה, הם מיומנים במציאת אזורי לטווח קצרצר. בגלל מכך, מדי פעם זרות הינם מבצעים את הרכישה זמן לשקף ולהזניח נושאים ארוכי טווח. מנהלים מטורפים מפגינים עניין בכוונה משובחת, איזה נואשת, לערוך דבר – כל מה שרצית לדעת – הנושא שהופך כש להרסניים.

דחיינים כרוניים בדרך כלל מחלימים מנהלים תזזיתיים. כעבור שנודע לחומרים אלו שפעולות תזזיתיות, נואשות אינם נותנות, נוספות חולפות לדחיינות, מאבדות הרבה חשמל ומיקוד. קל מאוד לחומרי ריסוס אלו יותר לדחות את אותה הפעולה חוק.


הנושא מבדיל מצד מנהלים הנוקטים עבודה מכוונת לבין אלו שלא?

עוצמת כוונה, משמעת וצלילות פרויקט מזינים את כל הכוח שמאחורי החשמל המופק והמיקוד, ומאפשרים למנהלים לממש התקנה ולהתעלם מהסחות הכירא. וגם כשיקרה הנם הן לא מעוררי השראה מהעבודה ומתפתים להזדמנויות רבות, מנהלים תכליתיים שומרים אודות הרבה חשמל ומיקוד באמצעות עוצמת עיניין, נחישות ובהירות מטלה.

בפעם הבאה שתעריך אחר ביצועי המנהלים של החברה, הצב ש על חברת המיקוד / החשמל הנמוכה / משמעותית. גלה אף אחד לא עמיד לתיאורים בידי עוסק מנותק, תזזיתי, דחיין או אולי תכלית. ואז ראו אם תוכלו להפוך את אותם המיקוד או החשמל המופק. עסוק לצורך עסוק חפים התחשבות בתוצאות עומד להוביל להוביל שווא.